1.联络通道施工顺序?
联络通道主要采用暗挖法、超前预支护方法施工。
(1)打开冻结侧通道预留口钢管片。
(2)按照通道中部的全断面开挖并作临时支护直到对侧门钢管片。
(3)返回刷大两侧喇叭口断面并作临时支护。
(4)集水井开挖、临时支护和一次浇混凝土永久支护。
(5)最后打开通道对侧门钢管片。
2.隔水帷幕施工顺序的要求?
(1)独立的、连续性隔水帷幕,宜先施工帷幕,后施工支护结构。
(2)对嵌入式隔水帷幕,当采用搅拌工艺成桩时,可先施工帷幕桩,后施工支护结构;当采用高压喷射注浆工艺成桩或可对支护结构形成包覆时,可先施工支护结构,后施工帷幕。
(3)当釆用咬合式排桩帷幕时,宜先施工非加筋桩,后施工加筋桩。
3.基坑地基加固的目的?
(1)基坑外加固的目的主要是止水,有时也可减少围护结构承受的主动土压力。
(2)基坑内加固的目的主要有:提高土体的强度和土体的侧向抗力,减少围护结构位移,保护基坑周边建筑物及地下管线;防止坑底土体隆起破坏;防止坑底土体渗流破坏;弥补围护墙体插入深度不足等。
4.导墙的作用?
挡土、基准作用、承重、存蓄泥浆、其他。
5.基坑变形控制的主要方法?
(1)增加围护结构和支撑的刚度。
(2)增加围护结构的入土深度。
(3)加固基坑内被动土压区土体。
(4)减小每次开挖围护结构处土体的尺寸和开挖后未及时支撑的暴露时间。
(5)控制降水对环境变形的影响。
6. 喷射混凝土相关要求?
(1)喷射混凝土时,应确保喷射机供料连续均匀。
(2)喷头与受喷面应垂直,距离宜为0.6~1.0m。
(3)喷射混凝土应分段、分片、分层,自下而上依次进行。
(4)喷射混凝土保护层厚度应符合设计要求。
(5)喷射混凝土的养护应在终凝2h 后进行,养护时间应不小于14d。
7.吊运方案的要求?
(1)吊运(吊装、运输)应编制专项方案,并按有关规定进行论证、批准。
(2)吊运方案应对各受力部分的设备、杆件进行验算,特别是吊车等机具的安全性验算,起吊过程中构件内产生的应力验算必须符合要求。梁长2 m 以上的预应力简支梁应验算裸梁的稳定性
(3)应按照起重吊裝的有关规定,选择吊运工具、设备,确定吊车站位、运输路线与交通导行等具体措施。
8.吊运的要求有哪些?
(1)构件移运、吊装时的吊点位置应按设计规定或根据计算决定。
(2)吊装时构件的吊环应顺直,吊绳与起吊构件的交角小于60°时,应设置吊架或吊装扁担,尽量使吊环垂直受力。
(3)吊移板式构件时,不得吊错板梁的上、下面。
9.控制基坑变形的方法有哪些?
(1)增加围护结构和支撑的刚度;
(2)增加围护结构的入土深度;
(3)加固基坑内被动区土体。加固方法有抽条加固、裙边加固及二者相结合的形式。
(4)减小每次开挖围护结构处土体的尺寸和开挖后未及时支撑的暴露时间,这一点在软土地区施工时尤其有效。
(5)通过调整围护结构深度和降水井布置来控制降水对环境变形的影响。
10.基坑边坡稳定的控制措施?
(1)根据土层的物理力学性质及边坡高度确定基坑边坡坡度,并于不同土层处做成折线形边坡或留置台阶。
(2)施工时严格按照设计坡度进行边坡开挖,不得挖反坡。
(3)在基坑周围影响边坡稳定的范围内,应对地面采取防水、排水、截水等防护措施,禁止雨水等地面水侵入土体,保持基底和边坡的干燥。
(4)严格禁止在基坑边坡坡顶较近范围堆放材料、土方和其他重物以及停放或行驶较大的施工机械。
(5)对于土质边坡或易于软化的岩质边坡,在开挖时应及时采取相应的排水和坡脚、坡面防护措施。
(6)在整个基坑开挖和地下工程施工期间,应严密监测坡顶位移,随时分析检测数据。当边坡有失稳迹象时,应及时采取削坡、坡顶卸荷、坡脚压载或其他有效措施。
11. 整体式现浇钢筋混凝土池体结构施工流程?
测量定位→土方开挖及地基处理→垫层施工→防水层施工→底板浇筑→池壁及顶板支撑柱浇筑→顶板浇筑→功能性试验。
12.管道安装与焊接的要求?
(1)安装顺序:先干管,再检查室,最后支线。
(2)管道安装坡向、坡度应符合设计要求。
(3)钢管对口时,纵向焊缝之间应相互错开100mm 弧长以上,管道仼何位置不得有十字形焊缝;焊口不得置于建筑物、构筑物等的墙壁中,且距墙壁的距离应满足施工的需要。
(4)管道两相邻环形焊缝中心之间的距离应大于钢管外径,且不得小于1 0mm。
(5)套管安装要求:穿过结构的套管长度每侧应大于墙厚20mm:穿过楼板的套管应高出板面 0mm。
13.施工方案的内容?
施工方案的内容:施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施,四新技术措施,以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、根据工程需要采取的相应方法与技术措施等方面的内容。
14.施工方案审批流程?施工方案与施工组织设计的关系?
审批流程:施工前,由项目部技术负责人组织编制,项目负责人审批签字公司项目技术负责人审批,经项目总监理工程师,建设单位项目负责人签字实施。如有总包的,总包单位技术负责人也要审批、如有变更,重新审批。
项目负责人主持编制,项目技术负责人审批,重点难点的分部分项工程施工方案由项目技术负责人负责编制,经项目负责人签批后,报企业技术负责人审批,加盖公章后方可实施。
施工方案是施工组织设计的核心内容。
15 .需组织专家论证的分部分项?专项方案的内容?
①深基坑工程;
②模板工程及支撑体系;
③起重吊装工程;
④脚手架工程;
⑤拆除爆破工程;
⑥其他;
①工程概况②编制依据③施工计划④施工工艺技术⑤施工安全保证措施⑥劳动力计划⑦计算书及相关图纸。
16. 专家论证的流程?参与人员?论证的内容?形成文件哪三个人签字审批?
专家论证程序:
①超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方安案应当由施工单位组织召开专家论证会。实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
②专家组成员应当由 名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
③专项方案经论证后,专家组提交论证报告,明确论证意见,并在论证报告上签字,该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
④施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人,项目总监理工程师,建设单位负责人签字后,方可组织实施。
参与人员:
①专家组成员
②建设单位项目负责人或技术负责人;
③监理单位项目总监理工程师及相关人员;
④施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
⑤勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
论证的内容:
专项方案内容是否完整可行。专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范。安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
形成文件应经施工单位技术负责人,项目总监理工程师,建设单位负责人审批签字后,方可组织实施。如有变动,需重新组织专家论证流程。
17.图纸会审的目的?谁主持?形成什么文件?
目的:认真领会设计意图,掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求,并应形成会审记录。
如发现设计图纸有误或不合理的地方,及时提质疑或修改建议,并履行规定的手续予以核实、更正。
图纸会审应由项目技术负责人主持。
形成双方签字的图纸会审记录。
18.设计交底的内容?
①设计总说明;
②施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案;
③施工进度计划;
④施工现场平面图;
⑤各种资源需要量及其供应。
19. 设计交底谁来主持?向谁交底?形成什么文件?
发包主持。
发包人应根据合同进度计划组织设计单位向承包人监理方进行设计交底。
形成双方签字的《设计交底会议纪要》。
20.安全交底的内容?针对哪些进行交底?
安全交底的内容:
应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素,施工方案,规范标准,操作规程,和应急措施进行交底。
安全技术交底主要包括三个方面:
一是按工程部位分部分项进行交底;
二是对施工作业相对固定,与工程施工部位没有直接关系的工种单独进行交底;
三是对工程项目的各级管理人员,进行以安全施工方案为主要内容的交底。
21.安全交底谁来主持?向谁交底?形成什么文件?
项目部项目负责人或技术负责人主持安全技术交底。
方案实施前,编制人员或项目负责人应当向现场管理人员和作业人员进行班前安全交底。
形成双方签字的《安全交底记录》。
22.技术交底的内容?谁来主持?向谁交底?形成什么文件?
技术交底的内容:
①工具及材料准备;②施工技术要点;③质量要求及检查方法;④常见问题及预防措施。
23.技术交底谁来主持?向谁交底?形成什么文件?
项目技术负责人主持。
施工前向全体作业人员及管理人员进行书面技术交底。
双方签字的《技术交底记录》。
24.工程变更可以由哪些单位提出?
工程变更可以由建设单位、施工单位、监理单位、勘察、设计单位提出。
25.工程变更的流程是怎样的?
承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请,监理工程师进行审查,向建设单位进行报告,建设单位通知设计单位出设计变更,监理工程师将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。
26.开工令签发之前,必须有那几件事情需办妥?由谁来签发开工令?
开工令签发之前,项目部应做好组织准备;技术管理的准备工作;技术交底与培训;物资准备;现场准备。现场踏勘图纸会审安全技术交底施工组织设计获批填写书面的开工申请表由项目负责人向总监理工程师申请开工令。
27.索赔意向通知书的内容是什么?
简明扼要的说明索赔事由发生的时间地点、简单事实情况描述和发展动态,索赔依据和索赔事件的不利影响。补充对于己方要进行索赔意向的表述。
索赔意向通知书内容:
1 索赔事件发生的时间,地点和简单事实情况描述;
2 索赔事件的发展动态;
3 索赔理由和依据;
4 索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
28. 索赔意向通知书何时提交有效?
索赔事件发生的28 天内,向监理工程师发生索赔意向通知。
29.索赔流程?索赔的几个前提是什么?
索赔事件发生28 天内,向监理工程师发出意向通知,并在28 天内向监理工程师提交索赔报告及有关资料。监理工程师在收到索赔报告28 天内给予答复,可要求承包方进一步提交补充理由和依据。监理工程师在28 天内未给予答复或对承包方作进一步要求,视为该索赔已经认可。当索赔事件持续进行时,承包方应当阶段性的向监理工程师发生索赔意向通知,在索赔事件终了后28天内,向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。
30.索赔资料?
证据资料包括:事件的起因,对其权益的影响资料,索赔的依据,以及其他计算出该事件影响所要求的索赔额和申请工期延期的天数。
31. 索赔的几个前提是什么?
①有正当索赔理由和证据;
②索赔必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办理;
③准确、合理地记录索赔事件并计算工期和费用。
32.施工现场临时设施的种类?
办公设施:办公室、会议室、门卫传达室
生活设施:宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、阅览室、娱乐室、卫生保健
生产设施:材料仓库、防护棚、加工棚、操作棚
辅助设施:道路、停车场、现场排水、围墙、大门
33.施工现场设置安全警示标志的地方?
根据国家规定,施工现场入口处、施工起重机具、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位,应当设置明显的安全警示标志。
34.总平面布置原则有哪些?
①满足施工进度、方法、工艺流及施工组织的需求,平面布置合理,紧凑,尽可能减少施工用地。
②合理组织运输,保证场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,避免二次搬运,充分利用场地。
③因地制宜划分施工区域和临时占用的场地,且应满足施工流程的要求,减少各工种之间的干扰。
④在保证施工顺利进行的条件下,降低工程成本,减少临时设施搭建,尽可能利用原有建筑物作为施工临时设施。
⑤施工现场昨日地设施的布置,应方便生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施在生活区范围之外,尽量远离施工区。
⑥施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫,消防,环境保护的要求。
35.总平面布置的内容有哪些?
①施工图上地上、地下建构筑物及其他设施的平面位置。
②给排水供电管线等临时位置。
③生产生活临时区域及仓库、材料构件、机具设备堆放位置。④现场运输通道、便桥及安全消防临时设施。
⑤环保、绿化区域位置。
⑥围墙、围(挡)与出入口(至少要有2处)位置。
36. 总平面图有什么特性?
有明显的动态特性,必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接;科学合理规划,绘制出施工现场平面布置图。
37.交通导行应划分哪些区域?
严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。
38.作为项目经理,如何优选施工机具?
①在选用施工机具时,应尽量选用施工单位现有机具,以减少资金的投入,充分发挥机具效率。
②机具类型应符合施工现场的条件;
③在同一个工地上施工机具的种类和型号应尺可能少;
④要考虑所选机具成本是否经济低廉。⑤施工机具要合理组合,发挥最大效益。
⑥选择施工机具时应从全局出发统筹考虑。
39.哪些合同变更,需办理变更手续?
施工过程中遇到的合同变更,如工程量增减,质量及特性变更,工程标高,基线,尺寸等变更,施工顺序变化,永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等,项目负责人必须掌握变更情况,遵照有关规定及时办理变更手续。
40. 变更手续的流程是怎样的?
变更流程:承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请,监理工程师进行审查,向建设单位进行报告,建设单位通知设计单位出设计变更,监理工程师将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。
41.用工实名制管理目的?
企业劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。使总包企业对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工,切实维护农民工权益,调动农民工积极性,实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。
42. 用工实名制具体管理的措施?管理的方法?
管理措施:
①劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权益义务等。
②要逐人建立劳务人员入场,继续教育培训档案。
③劳务人员现场管理实名化。
④劳务企业要根据劳务人员考勤表按月编制工资发放表,张贴公示。
⑤劳务企业要按照当地政府要求,根据劳务人员花名册为劳务人员缴纳社会保险,并将缴费复印件,名单报总包方项目部备案。
管理方法:
①手工台帐
②电子EXCEL 表格。
③IC 卡管理
④项目部应每月进行一次劳务实名制检查
⑤总包方应每季度进行一次项目部实名制管理检查。
43.总分包关于质量控制的责任分工
承包方就工程施工质量和质量保险工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。
44.总分包关于进度控制的责任分工
分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。
45.总分包关于安全控制责任分工
专业承包单位和劳务单位应服从总承包单位管理。实行总承包的项目,安全控制由总承包负责,分包服从总承包的管理。
(1)实行总分包的项目,安全控制由总承包方负责,分包方服从总承包方的管理。
总承包方对分包方的安全生产责任包括:
①审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方。
②在分包合同中明确分包方安全生产责任和义务。
③对分包方提出安全要求,并认真监督检查;
④对违反安全规定冒险蛮干的分包方,应令其停工整改。
⑤总承包应统计分包方的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。
(2)分包方安全生产责任应包括:
①分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任。
②遵守总承包方的有关安全生产制度
③服从总承包方的安全生产管理
④及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。
46.项目负责人、生产负责人、专职安全员的安全生产责任?
⑴项目负责人-是项目工程安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面领导责任。
⑵项目生产负责人-对项目的安全生产负直接领导责任,协助项目负责人落实各项生产法规、规范、标准和项目的各项安全生产管理制度、组织各项安全生产措施的实施。
⑶专职安全员-负责安全生产,并进行现场监督检查;发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对于违章指挥、违章作业的,应当立即制止。
47.项目部专职安全员的配备人数?
按照合同价配备: 000 万以下的的工程不少于一人; 000 万~1 亿元的工程不少于2 人;1亿元以上的工程不少于3 人,且按专业配备专职安全员。
48、安全生产管理制度有哪些?
答:安全生产资金保障制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、整顿改进及奖罚制度、安全事故报告制度。
49.施工现场应该保存的资料?
(1)施工企业的安全生产许可证,项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证,建设工程施工许可证等复印件。
(2)施工现场安全监督备案登记表,地上地下管线及建筑物资料移交单,安全防护、文明施工措施费用支付统计,安全资金投入记录。
(3)工程概况表,项目重大危险源识别汇总表,危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表,项目重点危险源控制措施,生产安全事故应急预案。
(4)安全技术交底汇总表,特种作业人员登记表,作业人员安全教育登记表,施工现场评分表。
(5)违章处理记录等相关资料。
50.工程竣工报告的主要内容?由谁编写?
内容:工程概况,施工组织设计文件,工程质量检查结果,符合法律法规及工程建设强制性标准情况,工程履行设计文件情况,工程合同履约情况.
由施工单位编写。
2021-04-12
2021-03-16
2021-03-11
2021-03-10
2020-12-04
2020-12-03
2017-12-25
2017-12-25
2017-12-25