不同的企业因其成长阶段、企业规模以及领导者风格的不同，直接影响了企业的管理风格，企业管理水平的升级从人治的“靠经验”，到无为而治的“有文化”，其中必经之路就是以制度和流程为核心要素的“规范化”管理。制度体系是企业员工在企业生产经营活动同遵守的规定和准则的总称，是企业管理工作的基础，当企业发展到一定规模后，能否科学地进行管理，对企业的发展至关重要。