【注】费用目标——业主方叫投资目标；施工方叫成本目标。
2.建设工程项目管理的类型。P2-P6 ★★★
类别
业主方的项目管理
设计方的项目管理
供货方的项目管理
施工方的项目管理
工程项目总承包方的项目管理
目标
投资（总投资）、 进度（动用）质量
投资
成本
进度
质量
成本（内部确定）、进度、质量（合同约定）
任务
本身的三控三管一协调（安全第一）
三控三管、风险管理、资源管 理
服务对象
业主
项目整体利益+本身利益
涉及阶段
实施阶段
主要阶段
设计阶段
施工阶段
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